实现大连实验室设备的高效运营，需要建立从采购、使用到报废的全周期管理体系。在采购阶段，应制定三维评估标准：技术维度关注设备精度等级和扩展接口；经济维度计算8年总持有成本（含能耗、维护费用）；环境维度核查能效标识和回收承诺。

大连实验台厂家使用阶段推行数字化管理，为每台设备建立唯一电子档案。通过二维码标签，可实时查看使用手册、维修记录和校准证书。引入设备共享系统，对使用率低于30%的仪器实施预约制管理，资源利用率最高可提升至85%。预防性维护方面，振动分析仪和热成像仪的应用，能提前两周发现设备潜在故障。

报废处置环节需遵循分级处理原则：二手设备经整修后捐赠给教学机构；完全报废设备拆解为金属、塑料、电子元件三类，分别交由专业回收商处理。部分精密仪器可实施"再制造"，例如更换色谱柱、升级光谱仪检测器，使设备性能恢复至新机的90%以上。

全生命周期管理可使设备平均使用年限延长3-5年，维护成本降低20%。对于价值百万以上的大型设备，建议采用融资租赁模式，在租期结束后可续租、买断或退还，这种弹性方案特别适合科研经费波动的机构。